Forretningsudvikling og strategiplanlægning

• Udarbejdelse af strategiplaner (f. eks. med mission,
  vision, strategi og handlingsplan incl. swot og pest analyser)
• Økonomisk og strategisk analyse af alternative udviklingsscenarier
• Udarbejdelse af beslutningsgrundlag
• Deltagelse i udviklingsmøder og råd med øvrige rådgivere

Økonomistyring og interne forretningsgange

• Etablering af en rationel økonomistyring
  
• Implementering af faste rutiner i økonomistyringen
• Udarbejdelse af organisationsplan
• Udarbejdelse af arbejdsbeskrivelser for medarbejdere eventuelt, ved uddelegering af ansvarsområder (budgetansvar, ledelsesansvar, etc.)
• Etablering af lederforum og ledelsesrapportering/møder
• Implementering og opfølgning herpå

Økonomiske analyser og støtte til ekstern rapportering

• Pleje af kreditorer + andre interessenter (opfølgning, deltagelse i kreditormøder, etc.)
• Gennemgang og analyse af regnskab, budget, budgetopfølgning
  og effektivitetsrapporter

Sparring af ejere og ledere

• Coaching af ejer og ledere omkring både virksomhedsbeslutninger og generelt ”hverdagens udfordringer”
• Etablering af netværk herunder opbygning og deltagelse i erfagrupper og andre netværk